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麒麟网官网,有息负债成本逐年攀升 保利地产2019年度销售目标难企

发布时间:2020-01-09 14:33:25 人气:4575

麒麟网官网,有息负债成本逐年攀升 保利地产2019年度销售目标难企

麒麟网官网,近期,保利地产发布公告披露11月销售简报。公告显示,2019年11月当月,保利地产签约金额325.03亿元,同比下降3.04%;签约面积242.07万㎡,同比增长3.66%。

2019年前11个月,保利地产共实现签约金额4197.15亿元,同比增长13.96%;签约面积2818.84万㎡,同比增长14.16%。

截止目前,保利地产销售金额虽有同比增长,但距其设下的5000亿元的销售目标还有800亿差额,预计实现全年销售5000亿目标的希望较为渺茫。

年度销售目标难企

公开报道显示,早在2017年,保利地产曾在内部提出“345战略”,即2017年销售额实现3000亿,2018年实现4000亿,2019年实现5000亿。2017年、2018年保利地产分别实现签约金额3092亿元及4048亿元,可谓是“踩线”达成目标。如今,距离2019年结束仅剩半月时间,保利地产前11月签约金额显示在4197.15亿元,距离5000亿目标约有800亿元差额。

图据保利地产公告整理

据保利地产披露数据显示,在已过去的11个月内,其单月签约金额在302-606亿元之间。如上图显示,保利地产销售业绩最好的月份为6月,当月销售金额636.62亿元。即使最好的单月销售业绩也未能超过800亿元,保利地产较难达成全年销售5000亿目标。

保利地产自2013年跌出行业前三,年度销售额一直徘徊在第四名至第六名之间。2016-2018年间,保利地产位居年度房企销售基本稳定于第四位,与第三位的差距为约600亿元。目前虽然2019年房企抢收战尚未完成,但据已有的公开数据,top4房企中,恒大、万科、碧桂园、融创分别已达成销售额5804亿元、5732亿元、5398亿元及5005亿元。保利地产与位居第四位的融创中国销售差额已达900亿元。时任保利地产董事长的宋广菊在2017年12月20日的股东大会上曾明确提出了未来两到三年回到行业前三的目标。但是,目前看来,保利地产与其他龙头房企的差距在逐步拉大。

图据公开资料整理

下半年拿地节奏加快

在向着“回归前三”的目标前进的过程中,保利地产加速了在全国布局的脚步。据历年年报信息,保利地产2017年、2018年分别耗资2765亿元、1927亿元增加土地储备,容积面积分别为4520万平方米、3116万平方米。

2019年上半年,保利地产在拿地方面表现较为谨慎。今年上半年,保利地产拿地总金额为533亿元,同比去年的873.9亿元减少近40%。拿地金额与销售金额之比为0.21,且上半年及前三季度的存货周转率仅为0.09、0.14,远低于同一梯队的其他房企。在房地产市场密集调控时期,慢周转导致的库存积压带来了企业风险的增加。

进入下半年,保利地产囤地的节奏逐步加快。根据公开资料显示,今年10月,保利地产共获得6宗土块使用权,总价34亿元;11月,保利地产获得9个项目,分布在太原、佛山、大连、福州、长春、邢台、舟山等 9 城,总土地款约52亿元。

据不完全统计,12月至今,保利已获得9宗土地使用权,分别位于广州、北京、宁波等城市,其中包括以总价52亿元成交的广州南沙区黄阁南路商住用地,以55.45亿元成交的广州番禺区东环街居住用地,两块土地的单宗成交额均超10月、11月全月数据。

有息负债成本逐年攀升

保利地产之所以能够频繁拿地,其央企背景带来的资金优势和品牌溢价不容忽视。但房地产行业整体融资趋紧,融资成本不断增加,作为央企,保利地产也未能逃脱。

据保利地产披露年报显示,2016年其有息负债综合成本连续3年持续下降,截止年末约为4.69%,其中新增有息负债综合成本为4.4%。但在2017年报告期内,保利地产新增有息负债综合成本上升至4.98%,存量有息负债综合成达约4.82%。到了2018年,保利地产账面有息负债2636.57亿元,其中银行贷款、直接融资占比分别为71%和15%,有息负债综合成本已攀升至5.03%。

2019年上半年末,保利地产有息负债总额2710亿元,已超2018年度全年,有息负债综合成本为4.99%,也已接近2018年度成本。除了增加的融资成本,保利地产的负债总额也有所上升。截止6月底,保利地产负债总额为7396.8亿元,较2018年上半年6455.26亿元总负债同比增加14.59%。

距离2019年结束不足半月,房企即将迎来年终大考。无论保利地产2019年5000亿元的销售目标是否达成。其也需重视融资环境变化带来的成本上升问题,以及在加速拿地的同时,保利地产低于平均水平的库存转化率带来库存积压的风险。

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